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L'accompagnement externalisé des PME / PMI

L'actualité liée au Coronavirus fait ressortir le besoin criant de savoir manager. Je m'adresse en effet aux managers, qui veulent avancer dans de meilleures conditions, qui font avec la situation économique et humaine actuelle, se concentre sur les solutions à leur disposition.  Il n'est plus question de devenir mais d'êre un manager à la hauteur. Le changement c'est maintenant.

Aujourd'hui il s'agit non seulement de savoir être, d'agir le plus tôt possible et en même temps, de pouvoir prendre le recul nécessaire avant de repartir à l'action. Ceux qui pensent qu'il suffit d'être juste "bienveillant", de diriger comme avant, de rester dans les anciens cadres, d'avoir les mêmes habitudes, objectifs, réflexes pour "faire grandir" leurs équipes, leur service comme avant ! Non ! C'est fini pour eux.

Avant c'était avant : c'est l'expérience de ce qui ne fonctionne pas ou qui n'est pas en phase avec nos attentes ou besoins réciproques et communs. Aujourdhui nous avons besoin de visionnaires, de personnes créatives, imaginatives, sensibles, intuitives, de managers ayant le sens de l'intelligence émotionnelle, de se projeter afin d'agir avec de nouvelles méthodes, modes de travail, modes de communciation.

Ma vision de l'avenir passe par le moment présent : il est capitail de revoir votre relation interne, avec vos équipes, quelque soit la taille de votre structure. Je m'adresse à ceux qui ont la volonté de s'en sortir et de voir autrement, de donner du sens à leurs missions, de vivre leur quotidien professionnel autrement, en limitant la dépendance à l'international, telle que nous le constatons actuellement. Moins d'énergie pour plus de résultats : analysons les résultatls positifs attendus.

Pour votre équipe, entreprise, métier, les exigences attendues de votre marché, du devenir se passent maintenant : repensez, revisitez, agissez. L'action plutôt que la réaction.

La dimension humaine portée par toutes nos entreprises ou sructures, nécessite beaucoup de volonté pour mener ces changments. Je mets mes conseils et prestations à votre service dès maintenat et me rends disponible dans ce sens. Coach en management de la communicatio, en développement commercial, mon rôle est de savoir comment vous accompagner dans le choix et la mise en palce de ces changements, de vous conseiller dans ces périodes de solitude de dirigeant.

C'est maintenant  que vous devez concentrer vos efforts de formation,  d'utiliser votre clairvoyance, avec humilité, de valoriser votre capacité d'entraînement, de vous servir de votre expérience.

Je vous aide avec une méthodologie. Il important d'accepter les changements liés à la situation actuelle. Le but est d'éviter la répétition des mauvaises expériences, des mauvais choix pour incarner votre engagement, votre management dans toute sa bonne dimension. 

C'est un pur moment pour découvrir et profiter nos qualités rescpetives. C'est le moment de savoir vous entourer.

La communication est un art : l'art de donner du sens, le distribuer, l'organiser, partir du fond, revenir sur les fondamentaux. Et surtout, de regarder plus loin. La matière et l'esprit se mélangent dans une alchimie objective.

L'anticipation est notre maître mot : pour Mérovée, "les bonnes idées n'ont pas d'âge, elles ont seulement de l'avenir " (confère R.MALLET). Ce qui implique confiance et contrôle.

Les idées guident nos pas. Sans parler de succès, il s'agit de se repositionner au travers de cette expérience pour laquelle nous ne sommes pas préparés, enfin pas tous, et pas tous égaux.

Les problématiques sont souvent les mêmes pour autant chaque entreprise est différente.

Sécurisez vos investissements en communication globale. Management, travail d'équipe, organisation, Image, notoriété, savoir être, savoir-faire, relation client, relations fournisseurs, partenaires, produits, services ... Une valeur en amène une autre.

Adaptation, formation, accompagnement : vous bébéficiez d'une interlocutrice.

Composez le 05 49 49 91 70 : Mérovée 

Prenons le temps de parler de vos porchaines actions et d'échanger sur vos prises de décisions.

 

 

 

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