Approche
Les établissements Moreau père et fils, installés dans le Sud Vienne à l’île Jourdain, sont spécialisés en terrassement avec quelques spécificités : ils savent réaliser des étangs.- et pas que. Ils ont deux clientèles bien séparées mais sur un territoire resteint. Ils ont eu un logo fait par un fournisseur imprimeur mais sas jamais avoir été convaincus et personne ne les remarques : ils sont connus par réputation professionnelle et l’identité est plus lié au personnage qu’à l’entreprise.
Objectifs
- Positionnement
- Visibilité
- Déploiement commercial
- Créer un local commercial et technique approprié
Dans le cadre de la reprise de la société par un nouveau dirigeant celui-ci souffre de cette image trop ancienne pour lui et qui ne traduit pas le sérieux de son travail ni les valeurs de on métier. Il fait appel à Mérovée pour revoir son image de marque et ensuite décliner cela sur les outils professionnels afin d’améliorer sa démarche commerciale et sa crédibilité, de donner envie aux clients potentiels de lui faire confiance.
Identité visuelle
Avant
Après
Objectifs
- Atteindre un CA plus important avec les particuliers
- Atteindre un niveau de notoriété suffisant et un niveau de clientèle professionnelle pour revendre la structure avec une valeur aoutée
- Intégrer une prestation de transport spécifique
- Séparer les outils et discours pour une clientèle de professionnels et une clientèle de particulier. Chacun aura son identité et une approche qui lui convient.
- Définir une stratégie claire pour l’entreprise
Buts
- Valoriser l’univers métier avant tout !
- S’offrir des locaux professionnels
- Etre un acteur important localement
Stratégie Marketing
Déclinaison graphique : une approche technique liée au métier et à son histoire
Les établissements Moreau sont spécialisés dans des domaines de haute technicité, (assainissement, terrassement), les équipes fonctionnent très bien, l’esprit de service client est totalement intégrée, la nouvelle assistante commerciale à très envie de prospecter et de en plus travailler dans les locaux actuels. elle aussi rêve de travailler dans de véritables locaux professionnels et de faire prospérer l’entreprise. Pour cela elle à besoin de moyens, d’outils et de clairement savoir les limites de ses actions.. Se différencier implique un choix, des choix et un axe de développement commercial. S’imposer des règles, une nouvelle organisation. C’est qui à été fait ! Merci Laurent Poirier.
